Capgemini se muestra a favor de que las aseguradoras se planteen cómo aprovechar los esfuerzos realizados para Solvencia II, pese a que los sucesivos retrasos en la entrada en vigor hayan generado escepcticismo en el sector y desacelerado el ritmo de inversiones en proyectos encaminados al cumplimiento regulatorio. La consultora entiende que se debe analizar la calidad de los datos generados, ya que son un activo de la compañía; también lo obtenido puede utilizarse como drivers de reparto de gastos para optimizar la contabilidad analítica o como cuadro de mando que midan la rentabilidad por línea de negocio, por producto, por cliente, su consumo de capital, etc. También se debe evaluar si el coste de capital por riesgo de suscripción es demasiado elevado frente al riesgo de crédito y ver si se pueden aprovechar las sinergías con otras tecnologías.
