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Registros encontrados: 4 Total Páginas: 1
1
Título
Autor corporativo: 
Fuente: 
Actualidad Aseguradora
Editor: 
Fecha: 
12/03/2018
Resumen: 
Relación de nombramientos y ceses en el sector asegurador.
2
Autor corporativo: 
Fuente: 
BDS
Editor: 
Fecha: 
11/01/2018
Resumen: 
Mazars ha nombrado a Isabel Velázquez y Alberto Martínez nuevos socios de cuota de la firma. El nombramiento se ha producido tras la reunión de socios internacionales, que se celebró recientemente en Berlín y que reunió a más de 1.000 socios de más de 80 países...
3
Autor corporativo: 
Fuente: 
Actualidad Aseguradora
Editor: 
Fecha: 
09/11/2015
Resumen: 
Mesa redonda organizada por Actualidad Aseguradora en la que se habló del reaseguro de la deuda subordinada en el marco de Solvencia II,
4
Autor corporativo: 
Fuente: 
BDS
Editor: 
Fecha: 
30/04/2013
Resumen: 
Resumen de los asuntos más destacados abordados en los debates profesionales sobre Solvencia II. Enfoque para pequeñas y medianas entidades, organizados por INESE y Mazars en Madrid (24 de abril) y Barcelona (25 de abril). Enrique Sánchez, socio de Mazars, durante su intervención en el acto de Madrid, destacó que es el momento para trabajar en ello, dado que las aseguradoras disponen ya de element... ver másResumen de los asuntos más destacados abordados en los debates profesionales sobre Solvencia II. Enfoque para pequeñas y medianas entidades, organizados por INESE y Mazars en Madrid (24 de abril) y Barcelona (25 de abril). Enrique Sánchez, socio de Mazars, durante su intervención en el acto de Madrid, destacó que es el momento para trabajar en ello, dado que las aseguradoras disponen ya de elementos tangibles como un calendario legislativo más definido y el contenido de las directrices de implantación, aunque todavía en su etapa de consulta, para la mayoría de los elementos del Pilar II y III así como para la pre-solicitud de modelos internos. Enrique Sánchez, al igual que su compañera Isabel Velásquez en el acto de Barcelona, consideran que la implementación debe ser algo perfectamente asumible por las compañías, sean del tamaño que sean. Partiendo de un buen enfoque y entendiendo bien el principio de proporcionalidad, las entidades pueden implementar Solvencia II de forma más compleja y eficaz y utilizarla, además, como una herramienta de gestión. Insisten ambos socios de Mazars que lo primero que tienen que hacer las entidades es ver lo que se tiene ya hecho y cómo aprovecharlo, porque cuentan con mucho más de lo que a priori puede parecer. Tanto en el debate celebrado en Madrid, como en el organizado en Barcelona, en los que participaron profesionales de las áreas financieras, actuariales y de gestión de riesgos de más de una treintena de aseguradoras, contaron con la participación de Álvaro Urrutia, coordinador del Departamento de Análisis Estratégico de la Subdirección General de Ordenación del Mercado de Seguros de la DGSFP. Entiende que estamos en un proceso de desregulación y defiende la importancia de un buen Gobierno Corporativo. Destaca por qué se ha elegido comenzar la aplicación de la directiva por el Pilar II (requerimientos – Gobierno Corporativo y ORSA-), frente al Pilar I (requerimientos cuantitativos) o al Pilar III (divulgación y mercado). Además, explicó cómo se va a hacer este proceso jurídicamente. Asimismo, se ofrece una relación de entidades aseguradoras que contaron con profesionales participantes en los debates. Asimismo, el representante de la DGSFP dejó claro que todas las aseguradoras reguladas por Solvencia II tendrán que tener desarrolladas, y con políticas específicas y determinadas, cuatro funciones clave: Gestión de Riesgos; Cumplimiento; Auditoría Interna y Actuarial. ver menos
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