BDS

15/06/2010

Resumen de la jornada sobre Solvencia II y QIS 5, celebrada en Madrid el 14 de junio y organizada por Inese en colaboración con Towers Watson. En el encuentro se destacó que la calidad de la gestión y el sistema de gobierno constituyen grandes retos en la recta final de Solvencia II. A ello se une la participación en el QIS 5 (estudio de impacto planteado para testear diversas opciones de cara a ... ver másResumen de la jornada sobre Solvencia II y QIS 5, celebrada en Madrid el 14 de junio y organizada por Inese en colaboración con Towers Watson. En el encuentro se destacó que la calidad de la gestión y el sistema de gobierno constituyen grandes retos en la recta final de Solvencia II. A ello se une la participación en el QIS 5 (estudio de impacto planteado para testear diversas opciones de cara a la presentación de las medidas de Nivel 2) de entidades pequeñas y grupos, además de la preparación de la transición. Ruth Duque, responsable de Relaciones Institucionales de la DGSFP, explicó los nuevos retos en la fase final del proceso de preparación para la entrada en vigor de Solvencia II. Francisco Carrasco, inspector de Seguros del Estado y representante de la DGSFP en el Grupo de Requerimientos Financieros del CEIOPS, habló sobre la valoración de activos y pasivos, así como de los fondos propios, en el QIS 5. Por su parte, Daniel Pérez, inspector de Seguros del Estado y representante de la DGSFP en el Subgrupo de Provisiones Técnicas de CEIOPS, se refirió a las provisiones técnicas en el QIS 5 y explicó algunos principios generales. Manuel de la Rosa, de Towers Watson, expuso la ponencia El gap analysis de Solvencia II. Por su parte Fina Alargé, también de Towers Watson, hizo una comparación entre Solvencia II, IFRS y MCEV. María Piedad Muñoz, inspectora de Seguros y representante de la DGSFP en el Subgrupo de SCR de CEIOPS, disertó sobre los requisitos de capital y el SCR estándar en el QIS 5. Javier Castillo, inspector de Seguros del Estado y representantes de la DGSFP, expuso el cálculo del MCR en el QIS 5 y los modelos internos para calcular el requerimiento de capital. Finalmente, Jesús Catalán, de Towers Watson, destacó las mejores prácticas en la gestión del riesgo-valor; Eduard Folch, también de Towers Watson, habló sobre la modelización del comportamiento de los rescates en vida y los modelos lineales generalizados; y Felipe Gómez, de la misma firma, centró su intervención en el análisis del riesgo de longevidad. ver menos

BDS

26/03/2008

Resumen de los asuntos más relevantes que se abordaron en la jornada organizada el pasado 25 de marzo por Reed Business Information-INESE, en colaboración con Towers Perrin, bajo el título QIS4. Un paso más cerca del final. Principales novedades técnicas. En el encuentro se dio información puntual acerca de la situación actual, plazos cumplidos y tareas pendientes para llegar a la culminación fina... ver másResumen de los asuntos más relevantes que se abordaron en la jornada organizada el pasado 25 de marzo por Reed Business Information-INESE, en colaboración con Towers Perrin, bajo el título QIS4. Un paso más cerca del final. Principales novedades técnicas. En el encuentro se dio información puntual acerca de la situación actual, plazos cumplidos y tareas pendientes para llegar a la culminación final de la directiva sobre Solvencia II. En el caso español, se apuntó que se ha desarrollado ampliamente la elaboración de modelos internos de las compañías, que deberán ser aprobados por la DGSFP. ver menos

Actualidad Aseguradora

05/07/2004

Descripción de la jornada de clausura "El nuevo entorno después de la crisis, implicaciones prácticas", patrocinada por Tillinghast-Towers Perrin. Se desarrollaron temas como la evolución en la metodología de medición del valor intrínseco de las compañías, la puesta al día de Embebed Value, la opcionalidad del pasivo o las conexiones entre las nuevas terminologías.

Actualidad Aseguradora

07/07/2003

Resumen de la jornada "Solvencia II-Conclusiones", organizada por Tillinghast-Towers Perrin. Se incluye un apartado con el "decálogo del buen gestor", ofrecido por Miguel Ángel Martín.