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1
Fuente:
BDS
Fecha:
03/11/2015
Resumen:
Josep María Texeira participa el 3 de noviembre en Capital Radio para hablar de seguros de salud.
2
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
26/11/2012
Resumen:
Resumen de los temas tratados en el XI Forum CECAS, celebrado en Málaga la primera semana de noviembre y que se dividió en 3 bloques: comunicar, consolidar y prever.
Se reseñan las interveciones de Moisés Núñez de Bien y José Luis Mañero, presidente del Colegio de Mediadores de Málaga y presidente del CECAS; Ángel Lafuente, locutor en TVE y fundador del Instituto de Técnicas Verbales; Rafael G... ver másResumen de los temas tratados en el XI Forum CECAS, celebrado en Málaga la primera semana de noviembre y que se dividió en 3 bloques: comunicar, consolidar y prever.
Se reseñan las interveciones de Moisés Núñez de Bien y José Luis Mañero, presidente del Colegio de Mediadores de Málaga y presidente del CECAS; Ángel Lafuente, locutor en TVE y fundador del Instituto de Técnicas Verbales; Rafael Guerra, gerente del GRUPO AICO; Anna de Quirós, socia directora de COBERTIS; José Mª Galilea, presidente del GRUPO GALILEA; Humberto Albanez, director general de GRUPO CONCENTRA; Reinaldo de Ávila, director de AON NET; Claudio Aros, economista, consultor y formador de CECAS; Domingo Lorente, director técnico del Consejo General de los Colegios de Mediadores de Seguros; Joaquín Ruiz Echauri, socio de Hogan Lovells; Raúl Casado, coordinador general de proyectos de la DGSFP; José Mª Campabadal, presidente del Consejo General. ver menos
Se reseñan las interveciones de Moisés Núñez de Bien y José Luis Mañero, presidente del Colegio de Mediadores de Málaga y presidente del CECAS; Ángel Lafuente, locutor en TVE y fundador del Instituto de Técnicas Verbales; Rafael G... ver másResumen de los temas tratados en el XI Forum CECAS, celebrado en Málaga la primera semana de noviembre y que se dividió en 3 bloques: comunicar, consolidar y prever.
Se reseñan las interveciones de Moisés Núñez de Bien y José Luis Mañero, presidente del Colegio de Mediadores de Málaga y presidente del CECAS; Ángel Lafuente, locutor en TVE y fundador del Instituto de Técnicas Verbales; Rafael Guerra, gerente del GRUPO AICO; Anna de Quirós, socia directora de COBERTIS; José Mª Galilea, presidente del GRUPO GALILEA; Humberto Albanez, director general de GRUPO CONCENTRA; Reinaldo de Ávila, director de AON NET; Claudio Aros, economista, consultor y formador de CECAS; Domingo Lorente, director técnico del Consejo General de los Colegios de Mediadores de Seguros; Joaquín Ruiz Echauri, socio de Hogan Lovells; Raúl Casado, coordinador general de proyectos de la DGSFP; José Mª Campabadal, presidente del Consejo General. ver menos
3
Fuente:
BDS
Fecha:
01/04/2011
Resumen:
COSEBA 1986, debido a la situación económica que vive el entorno financiero, ha decidido celebrar reuniones periódicas a lo largo del año para ajustar su política estratégica a medio y largo plazo. La primera de estas reuniones tuvo lugar entre el 12 y el 14 de enero, basada en la Planificación Estratégica de Negocio que llevará la correduría de seguros. La correduría ha invitado a las jornadas a ... ver másCOSEBA 1986, debido a la situación económica que vive el entorno financiero, ha decidido celebrar reuniones periódicas a lo largo del año para ajustar su política estratégica a medio y largo plazo. La primera de estas reuniones tuvo lugar entre el 12 y el 14 de enero, basada en la Planificación Estratégica de Negocio que llevará la correduría de seguros. La correduría ha invitado a las jornadas a varios profesionales que, por su bagaje profesional y experiencia, pueden aportar su visión personal del momento actual que se vive en la economía en general y el sector del seguro en particular. La información alude a los puntos desarrollados durante la primera reunión. ver menos
4
Fuente:
BISS | Post Magazine
Fecha:
18/01/2011
Resumen:
Los modelos se han convertido rápidamente en una valiosa herramienta para los suscriptores. Matthew Washington examina cómo la llegada de Solvencia II podría hacerlos imprescindibles.
5
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
13/07/2009
Resumen:
Artículo que señala algunos de los temas que se trataron en la jornada de Towers Perrin "Más allá de los modelos: Explotar ERM para ganar competitividad", celebrada en Barcelona el pasado mes de junio.
Se trataron temas como posibles fallos de los sitemas ERM ante la crisis, Solvencia II, estrategias de gestión del riesgo, risk appetite, riesgos emergentes, mejores prácticas para implementar un... ver másArtículo que señala algunos de los temas que se trataron en la jornada de Towers Perrin "Más allá de los modelos: Explotar ERM para ganar competitividad", celebrada en Barcelona el pasado mes de junio.
Se trataron temas como posibles fallos de los sitemas ERM ante la crisis, Solvencia II, estrategias de gestión del riesgo, risk appetite, riesgos emergentes, mejores prácticas para implementar un ERM, soluciones para mitigar la influencia de un posible riesgo, pasos a seguir hacia la optimización de las reaseguradoras, estrategia de dirección de riesgos, instaurar Solvencia II, pilares de Solvencia II, feedback entre empresas y reguladores, evaluación y Solvencia del propio riesgo, necesidad de la documentación, transparencia, beneficios de Solvencia II, administración de riesgos, etc.
Intervinieron el presidente de Towers Perrin, Jonathan Tilman; el director de la consultora en España, José Moreno; Isaac Alfon, responsable de Solvencia II en Prudential; Olav JOnes, CRO de Fortis; Esteban Tejera, director general de Mapfre; Laura Pilar Duque, subdirectora general de Ordenación del Mercado de Seguros de la DGS; Peter Needleman, director de Vida de Towers Perrin; Stefano Carlino, responsable de Vida y Finanzas de Fondiaria-Sai; Andrew Milton, de Towers Perrin; Wolfgang Hoffman, de Towers Perrin; Andreas Müller, responsable de Origination Distribution and ILS Investments de Munich RE; Cormac Bradley y Gavin Palmer de Towers Perrin; Gerard LÀimable y Steve Wells de Towers Perrin; Patricia Plas, directora de asuntos Legales y Regulación de Aegon; Nared Persad, de Towers Perrin; Ignacio Eyries, director general de Caser; Ole Hesselager, CRO de Tryg Vesta; Stephen Manning, director operativo de Canopius; Jeroen Potjes, director de Riesgo y Seguro de ING; Giovanni Cucinotta, miembro del Consejo de CEIOPS; David Cadoux, asesor senior de Towers Perrin en París; Thomas Wilson, CRO de Allianz y Steve Taylor-Gooby, director de gestión global de Towers Perrin, entre otros. ver menos
Se trataron temas como posibles fallos de los sitemas ERM ante la crisis, Solvencia II, estrategias de gestión del riesgo, risk appetite, riesgos emergentes, mejores prácticas para implementar un... ver másArtículo que señala algunos de los temas que se trataron en la jornada de Towers Perrin "Más allá de los modelos: Explotar ERM para ganar competitividad", celebrada en Barcelona el pasado mes de junio.
Se trataron temas como posibles fallos de los sitemas ERM ante la crisis, Solvencia II, estrategias de gestión del riesgo, risk appetite, riesgos emergentes, mejores prácticas para implementar un ERM, soluciones para mitigar la influencia de un posible riesgo, pasos a seguir hacia la optimización de las reaseguradoras, estrategia de dirección de riesgos, instaurar Solvencia II, pilares de Solvencia II, feedback entre empresas y reguladores, evaluación y Solvencia del propio riesgo, necesidad de la documentación, transparencia, beneficios de Solvencia II, administración de riesgos, etc.
Intervinieron el presidente de Towers Perrin, Jonathan Tilman; el director de la consultora en España, José Moreno; Isaac Alfon, responsable de Solvencia II en Prudential; Olav JOnes, CRO de Fortis; Esteban Tejera, director general de Mapfre; Laura Pilar Duque, subdirectora general de Ordenación del Mercado de Seguros de la DGS; Peter Needleman, director de Vida de Towers Perrin; Stefano Carlino, responsable de Vida y Finanzas de Fondiaria-Sai; Andrew Milton, de Towers Perrin; Wolfgang Hoffman, de Towers Perrin; Andreas Müller, responsable de Origination Distribution and ILS Investments de Munich RE; Cormac Bradley y Gavin Palmer de Towers Perrin; Gerard LÀimable y Steve Wells de Towers Perrin; Patricia Plas, directora de asuntos Legales y Regulación de Aegon; Nared Persad, de Towers Perrin; Ignacio Eyries, director general de Caser; Ole Hesselager, CRO de Tryg Vesta; Stephen Manning, director operativo de Canopius; Jeroen Potjes, director de Riesgo y Seguro de ING; Giovanni Cucinotta, miembro del Consejo de CEIOPS; David Cadoux, asesor senior de Towers Perrin en París; Thomas Wilson, CRO de Allianz y Steve Taylor-Gooby, director de gestión global de Towers Perrin, entre otros. ver menos
6
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
22/06/2009
Resumen:
Jornada con el título de "Gestión de la eficiencia y control de riesgos. Retos ante la coyuntura actual" patrocinada por Kpmg.
Se habló de la importancia de la gestión interna, de una estrategia de gestión de los riesgos a los que se enfrenta, con objeto de conseguir una mejora en la gestión global de la compañía, incluyendo la mejora en la eficiencia y el ahorro de costes, se incidió en la imp... ver másJornada con el título de "Gestión de la eficiencia y control de riesgos. Retos ante la coyuntura actual" patrocinada por Kpmg.
Se habló de la importancia de la gestión interna, de una estrategia de gestión de los riesgos a los que se enfrenta, con objeto de conseguir una mejora en la gestión global de la compañía, incluyendo la mejora en la eficiencia y el ahorro de costes, se incidió en la importancia de que este proceso afecte a todo el negocio, desde la gestión de proveedores hasta el modelo operativo, pasando por la cadena de valor y, sobre todo, la gestión de los siniestros. Se señaló la necesidad de mejorar la eficiencia sin olvidarse de los riesgos, que son los costes que no se conocen y que no han aparecido, pero que pueden aflorar. Se aconsejó la definición de un modelo de gestión que se ha de definir en un marco de gestión, acompañado del establecimiento de un procedimiento para llevar a cabo dicha gestión a través de una evaluación, una tecnología, una ejecución de la estrategia, un seguimiento... Si se consigue crear este modelo, se obtendrán beneficios, capital y resultados.
Intervinieron Eduardo Gómez, director de Performance del Sector de Sgeuros de Kpmg, Antonio Lechuga, socio responsable del Sector Seguros de la consultora, Juan Jiménez, socio del Área de Gestión de Riesgos Financieros de Kpmg en España, Juan José Ortiz, socio del Área de Gestión de Riesgos Financieros de la consultors y Ángel Crespo, socio del Sector Seguros de Kpmg. ver menos
Se habló de la importancia de la gestión interna, de una estrategia de gestión de los riesgos a los que se enfrenta, con objeto de conseguir una mejora en la gestión global de la compañía, incluyendo la mejora en la eficiencia y el ahorro de costes, se incidió en la imp... ver másJornada con el título de "Gestión de la eficiencia y control de riesgos. Retos ante la coyuntura actual" patrocinada por Kpmg.
Se habló de la importancia de la gestión interna, de una estrategia de gestión de los riesgos a los que se enfrenta, con objeto de conseguir una mejora en la gestión global de la compañía, incluyendo la mejora en la eficiencia y el ahorro de costes, se incidió en la importancia de que este proceso afecte a todo el negocio, desde la gestión de proveedores hasta el modelo operativo, pasando por la cadena de valor y, sobre todo, la gestión de los siniestros. Se señaló la necesidad de mejorar la eficiencia sin olvidarse de los riesgos, que son los costes que no se conocen y que no han aparecido, pero que pueden aflorar. Se aconsejó la definición de un modelo de gestión que se ha de definir en un marco de gestión, acompañado del establecimiento de un procedimiento para llevar a cabo dicha gestión a través de una evaluación, una tecnología, una ejecución de la estrategia, un seguimiento... Si se consigue crear este modelo, se obtendrán beneficios, capital y resultados.
Intervinieron Eduardo Gómez, director de Performance del Sector de Sgeuros de Kpmg, Antonio Lechuga, socio responsable del Sector Seguros de la consultora, Juan Jiménez, socio del Área de Gestión de Riesgos Financieros de Kpmg en España, Juan José Ortiz, socio del Área de Gestión de Riesgos Financieros de la consultors y Ángel Crespo, socio del Sector Seguros de Kpmg. ver menos
7
Fecha:
28/05/2009
Resumen:
Ponencia expuesta por Ángel Crespo, socio del sector de Seguros de KPMG en España en la que analiza el proceso de la realización de las transacciones empresariales, señala puntos como la valoración de la operación, las fases del proceso, sinergias que se pueden dar, factores que influyen en el éxito de la operación, puntos clave antes y despues de la transacción.
Incluye ejemplos prácticos llev... ver másPonencia expuesta por Ángel Crespo, socio del sector de Seguros de KPMG en España en la que analiza el proceso de la realización de las transacciones empresariales, señala puntos como la valoración de la operación, las fases del proceso, sinergias que se pueden dar, factores que influyen en el éxito de la operación, puntos clave antes y despues de la transacción.
Incluye ejemplos prácticos llevados a cabo por KPMG. ver menos
Incluye ejemplos prácticos llev... ver másPonencia expuesta por Ángel Crespo, socio del sector de Seguros de KPMG en España en la que analiza el proceso de la realización de las transacciones empresariales, señala puntos como la valoración de la operación, las fases del proceso, sinergias que se pueden dar, factores que influyen en el éxito de la operación, puntos clave antes y despues de la transacción.
Incluye ejemplos prácticos llevados a cabo por KPMG. ver menos
8
Fecha:
20/04/2009
Resumen:
Ponencia en la que se muestra el impacto de la crisis financiera en el sector asegurador, analiza datos como la capitalización bursatil de bancos y aseguradoras y la pérdida de valor de mercado según el tipo de seguro, dependencia de las inversiones, analiza el impacto por ramos de vida y no vida mostrando un cambio de hábitos de los productos más arriesgados a los menos arriesgados.
En una seg... ver másPonencia en la que se muestra el impacto de la crisis financiera en el sector asegurador, analiza datos como la capitalización bursatil de bancos y aseguradoras y la pérdida de valor de mercado según el tipo de seguro, dependencia de las inversiones, analiza el impacto por ramos de vida y no vida mostrando un cambio de hábitos de los productos más arriesgados a los menos arriesgados.
En una segunda parte estudia estrategias para afrontar la situación actual desde una priorización de actuaciones, pasando por recomendaciones para proteger el margen de beneficio y aspectos a tener en cuenta para obtener beneficio de la situación económica actual. ver menos
En una seg... ver másPonencia en la que se muestra el impacto de la crisis financiera en el sector asegurador, analiza datos como la capitalización bursatil de bancos y aseguradoras y la pérdida de valor de mercado según el tipo de seguro, dependencia de las inversiones, analiza el impacto por ramos de vida y no vida mostrando un cambio de hábitos de los productos más arriesgados a los menos arriesgados.
En una segunda parte estudia estrategias para afrontar la situación actual desde una priorización de actuaciones, pasando por recomendaciones para proteger el margen de beneficio y aspectos a tener en cuenta para obtener beneficio de la situación económica actual. ver menos
9
Título
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
28-04-2008
Resumen:
¿Pedimos a nuestros colaboradores que cumplan una misión y éstos la realizan sin que tengamos que involucrarnos en el detalle de su ejecución? ¿Hemos de explicar habitualmente las acciones que deben ejecutarse para conseguir lo que nos proponemos? ¿Hemos de empujarles a hacer las tareas que de otro modo no se les ocurrirían?
Misiones, acciones y tareas son las tres fases en que puede desglosars... ver más¿Pedimos a nuestros colaboradores que cumplan una misión y éstos la realizan sin que tengamos que involucrarnos en el detalle de su ejecución? ¿Hemos de explicar habitualmente las acciones que deben ejecutarse para conseguir lo que nos proponemos? ¿Hemos de empujarles a hacer las tareas que de otro modo no se les ocurrirían?
Misiones, acciones y tareas son las tres fases en que puede desglosarse la ejecución de cualquier proyecto, y cada una de ellas debe ser realizada al nivel que corresponde. ver menos
Misiones, acciones y tareas son las tres fases en que puede desglosars... ver más¿Pedimos a nuestros colaboradores que cumplan una misión y éstos la realizan sin que tengamos que involucrarnos en el detalle de su ejecución? ¿Hemos de explicar habitualmente las acciones que deben ejecutarse para conseguir lo que nos proponemos? ¿Hemos de empujarles a hacer las tareas que de otro modo no se les ocurrirían?
Misiones, acciones y tareas son las tres fases en que puede desglosarse la ejecución de cualquier proyecto, y cada una de ellas debe ser realizada al nivel que corresponde. ver menos
10
Autor corporativo:
Tatum
Fecha:
2007
Resumen:
El documento ofrece recomendaciones a las aseguradoras para escoger un canal de distribución y la planificación estratégica del mismo.
Ofrece varios ejemplos actuales de empresas que han optado por la estrategia de la distribución multicanal.
Explica la tipología de canales de distribución, la evolución que han experimentado a lo largo de los años y su situación actual así como las implicaci... ver másEl documento ofrece recomendaciones a las aseguradoras para escoger un canal de distribución y la planificación estratégica del mismo.
Ofrece varios ejemplos actuales de empresas que han optado por la estrategia de la distribución multicanal.
Explica la tipología de canales de distribución, la evolución que han experimentado a lo largo de los años y su situación actual así como las implicaciones de la nueva Ley de Mediación. ver menos
Ofrece varios ejemplos actuales de empresas que han optado por la estrategia de la distribución multicanal.
Explica la tipología de canales de distribución, la evolución que han experimentado a lo largo de los años y su situación actual así como las implicaci... ver másEl documento ofrece recomendaciones a las aseguradoras para escoger un canal de distribución y la planificación estratégica del mismo.
Ofrece varios ejemplos actuales de empresas que han optado por la estrategia de la distribución multicanal.
Explica la tipología de canales de distribución, la evolución que han experimentado a lo largo de los años y su situación actual así como las implicaciones de la nueva Ley de Mediación. ver menos
11
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
06-11-2006
Resumen:
El cambio climático pone a las aseguradoras y a sus clientes ante serios riesgos en Estados Unidos. Por ello, el sector debería hacer más para dirigir el creciente impacto de los daños causados por el cambio climático, según advierte Allianz en el informe “Cambio climático y aseguradoras: una agencia de acción en Estados Unidos”, que el grupo acaba de presentar en colaboración con Worl... ver másEl cambio climático pone a las aseguradoras y a sus clientes ante serios riesgos en Estados Unidos. Por ello, el sector debería hacer más para dirigir el creciente impacto de los daños causados por el cambio climático, según advierte Allianz en el informe “Cambio climático y aseguradoras: una agencia de acción en Estados Unidos”, que el grupo acaba de presentar en colaboración con World Wild Life (WWF). En el mismo se pide a las compañías que trabajen con las Administraciones a la hora de fijar primas coherentes y apropiadas para asegurar las viviendas y los riesgos de inundaciones. También les pide que presionen para mejorar los códigos de edificación. ver menos
12
Autor corporativo:
Allianz | WWF
Fuente:
BISS
Fecha:
10-2006
Resumen:
Informe realizado por Allianz y World Wildlife Fund (WWF) sobre el cambio climático, los riesgos que supone para Estados Unidos y cómo debe actuar la industria aseguradora.
13
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
18-09-2006
Resumen:
Conclusiones del estudio “Climate Change: Business Risk and Solutions” elaborado por Marsh. El cambio climático se ha convertido en una amenaza para las empresas por lo que la planificación estratégica y una buena gestión del riesgo y pueden resultar claves.
14
Título
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
20-02-2006
Resumen:
Reseña del libro en el que Gabriel Masfurroll narra su trayectoria profesional y personal, su aprendizaje deportivo y su enseñanza empresarial, pero además acude al testimonio de números uno del deporte y de la empresa, a los que ha solicitado su visión de los conceptos fundamentales de los que habla el libro como, por ejemplo, anticiparse al futuro, planificación estratégica, organización o el t... ver másReseña del libro en el que Gabriel Masfurroll narra su trayectoria profesional y personal, su aprendizaje deportivo y su enseñanza empresarial, pero además acude al testimonio de números uno del deporte y de la empresa, a los que ha solicitado su visión de los conceptos fundamentales de los que habla el libro como, por ejemplo, anticiparse al futuro, planificación estratégica, organización o el trabajo de equipo. A la vez, se exponen ejemplos empresariales, como los de Telefónica, la NFL, Aramark, Hawlett Packard, IBM, Coca-Cola, El Corte Inglés... ver menos
15
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
28/03/2005
Resumen:
Traducción del artículo publicado en "Insurance Journal" en el que se analizan los factores esenciales a tener en cuenta a la hora de vender una agencia o correduría de seguros: impuestos sobre beneficios de capital, plazo fijado para la obtención de ingresos y planificación de la salida óptima del negocio.
16
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
07/03/2005
Resumen:
Este libro de Antonio Tomás Miranda Oliván constituye un manual para comprender y aprender los principios básicos en que debe sustentarse un buen plan de empresa y a su vez una guía para una correcta elaboración del mismo, con la finalidad de servir al propósito del mismo.
17
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
07/02/2005
Resumen:
El artículo analiza la contribución que las técnicas estocásticas pueden hacer para la mejora de los procesos de toma de decisiones estratégicas de las compañías de seguros.
18
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
27/09/2004
Resumen:
Elaborado por Brian Tracy, el libro presenta un método para determinar y conquistar los objetivos, y como consecuencia, lograr una vida personal y profesional plena de éxito.
19
Título
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
15/12/2003
Resumen:
El artículo habla de la necesidad de planificación en las empresas y comenta alguna de las iniciativas llevadas a cabo por Icea.
20
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
06/10/2003
Resumen:
El objetivo principal de este libro de José María Sainz de Vicuña Ancín es ofrecer a los profesionales de cualquier organización un instrumento de trabajo útil y eficaz que le guíe paso a paso en las diferentes etapas en la elaboración de un plan estratégico.
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