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1
Título
Fuente:
BDS
Fecha:
27/05/2015
Resumen:
Datos de un estudio de Towers Watson sobre la importancia que otorgan las aseguradoras globales a la Gestión Integral de Riesgos (ERM) como factor estratégico para aportar valor al negocio. El informe destaca el nivel de satisfacción de las compañías con el rendimiento de su marco de gestión. También se subraya el elevado número de directivos encuestados que esperan mejorar la toma de decisiones e... ver másDatos de un estudio de Towers Watson sobre la importancia que otorgan las aseguradoras globales a la Gestión Integral de Riesgos (ERM) como factor estratégico para aportar valor al negocio. El informe destaca el nivel de satisfacción de las compañías con el rendimiento de su marco de gestión. También se subraya el elevado número de directivos encuestados que esperan mejorar la toma de decisiones en cuanto a riesgos/rentabilidad con el fin de aumentar el valor para sus accionistas. ver menos
2
Fuente:
BDS
Fecha:
02/12/2010
Resumen:
Aspectos más relevantes de la sexta encuesta bianual sobre Gestión Integral del Riesgo (ERM) en el sector asegurador, elaborada por Towers Watson. Remarca que Solvencia II sigue siendo el principal punto de enfoque de las aseguradoras europeas y se subraya las implicaciones que ya está teniendo la implementación de Solvencia II en las aseguradoras. La encuesta también indica que la principal preoc... ver másAspectos más relevantes de la sexta encuesta bianual sobre Gestión Integral del Riesgo (ERM) en el sector asegurador, elaborada por Towers Watson. Remarca que Solvencia II sigue siendo el principal punto de enfoque de las aseguradoras europeas y se subraya las implicaciones que ya está teniendo la implementación de Solvencia II en las aseguradoras. La encuesta también indica que la principal preocupación de las organizaciones aseguradoras se centra en la necesidad de obtención de capital, con el 60% de los encuestados citando esto como un problema potencial. ver menos
3
Autor corporativo:
Swiss Re
Fecha:
2009
Resumen:
Informe de la OECD donde se plasman las prácticas innovadoras en la gestión de grandes riesgos en seis países: Reino Unido, Canada, Estados Unidos, Japón, Holanda y Singapur. El informe incluye distintas políticas y nuevos modelos de gestión de riesgos, los esfuerzos realizados para la coordinación de trabajos, principales instituciones relacionadas, mejora organizacional, retos de las fases ante... ver másInforme de la OECD donde se plasman las prácticas innovadoras en la gestión de grandes riesgos en seis países: Reino Unido, Canada, Estados Unidos, Japón, Holanda y Singapur. El informe incluye distintas políticas y nuevos modelos de gestión de riesgos, los esfuerzos realizados para la coordinación de trabajos, principales instituciones relacionadas, mejora organizacional, retos de las fases anteriores a la gestión del riesgo, gestión financiera de grandes riesgos, etc. ver menos
4
Fuente:
BISS
Fecha:
04-2006
Resumen:
La Gestión Integral del Riesgo (IRM) permite a las empresas explotar la gestión del riesgo y las eficiencias de la financiación corporativa a través de una mayor y mejor identificación, medida y control del riesgo. Como consecuencia de este nuevo enfoque de la gestión empresarial, muchas compañías aseguradoras y reaseguradoras comenzaron a ofrecer productos integrados de gestión del riesgo, diseña... ver másLa Gestión Integral del Riesgo (IRM) permite a las empresas explotar la gestión del riesgo y las eficiencias de la financiación corporativa a través de una mayor y mejor identificación, medida y control del riesgo. Como consecuencia de este nuevo enfoque de la gestión empresarial, muchas compañías aseguradoras y reaseguradoras comenzaron a ofrecer productos integrados de gestión del riesgo, diseñados específicamente para proporcionar soluciones de transferencia del mismo para la empresa en su totalidad. La cobertura simultánea de múltiples riesgos y la habilidad de las empresas para buscar soluciones IRM clasifica de forma clara a estas estructuras como alternativas. La mayor parte de los productos IRM que se analizan en este artículo, han resultado muy exitosos en la gestión global del coste de capital y la optimización del balance de muchas empresas; otros en cambio se crearon con importantes deficiencias, lo que provocó su posterior desmantelamiento, como los casos de Honeywell o Mobi ver menos
5
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
07/07/2003
Resumen:
Resumen de la jornada "Solvencia II-Conclusiones", organizada por Tillinghast-Towers Perrin. Se incluye un apartado con el "decálogo del buen gestor", ofrecido por Miguel Ángel Martín.
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