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1
Fecha:
12-03-2013
Resumen:
La ponencia ofrece un decálogo de apuntes sobre el liderazgo (qué es, cómo conseguirlo, cómo llevarlo a cabo, su importancia, etc.)
2
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
17/01/2011
Resumen:
Ángel Linares aborda en este artículo la correcta dirección del personal repercutiendo en la productividad empresarial en base al aumento del rendimiento laboral de los trabajadores.
3
Fecha:
21/04/2009
Resumen:
Ponencia que plantea un proceso para superar la crisis actual, parte de una reflexión sobre dónde estamos y planteamiento de objetivos.
Traza una línea para este proceso que tomando como puntos inicial y final los anteriores pasa por definición y superación de obstáculos, actitudes, causas, trabajo en equipo, implicación, liderazgo, dándole mucha importancia a las actitud positiva.
Traza una línea para este proceso que tomando como puntos inicial y final los anteriores pasa por definición y superación de obstáculos, actitudes, causas, trabajo en equipo, implicación, liderazgo, dándole mucha importancia a las actitud positiva.
4
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
10-11-2008
Resumen:
Tribuna en la que el autor explica cómo, tras retirarse como futbolista profesional, ha adaptado sus vivencias al sector comercial.
Comenta la importancia del trabajo en equipo, pieza fundamental en todo trabajo colectivo.
Comenta la importancia del trabajo en equipo, pieza fundamental en todo trabajo colectivo.
5
Fuente:
Actualidad Aseguradora
Fecha:
16-10-2006
Resumen:
Reseña del libro escrito por Ken Blanchard, Alan Randolph y Meter Grazier. En esta obra se describe un proceso de tres fases para transformar cualquier tipo de equipo en un “equipo de alto nivel”, que utilice las ideas y motivación de todos sus miembros más efectivamente, que haga un mejor uso del tiempo de sus componentes y del de sus líderes, y que genere beneficios para sus miembr... ver másReseña del libro escrito por Ken Blanchard, Alan Randolph y Meter Grazier. En esta obra se describe un proceso de tres fases para transformar cualquier tipo de equipo en un “equipo de alto nivel”, que utilice las ideas y motivación de todos sus miembros más efectivamente, que haga un mejor uso del tiempo de sus componentes y del de sus líderes, y que genere beneficios para sus miembros y para la organización. ver menos
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