JORNADAS SOBRE ESTRATEGIAS DE CREACIÓN DE VALOR: CUANDO LA EFICIENCIA NO ES SUFICIENTE (2012. Madrid)

21/06/2012

Ponencia de José Antono Sánchez Herrero, Director General de Asociación ICEA, en la que nos da datos sobre cómo le ha ido al sector asegurador durante la crisis, evolución del negocio, comparativa con otros instrumentos financieros, evolución de primas no vida, evolución de cuota y aportación al beneficio por ramos, reacción del sector ante la dificultad de Mercado, reacción del consumidor ante la... ver másPonencia de José Antono Sánchez Herrero, Director General de Asociación ICEA, en la que nos da datos sobre cómo le ha ido al sector asegurador durante la crisis, evolución del negocio, comparativa con otros instrumentos financieros, evolución de primas no vida, evolución de cuota y aportación al beneficio por ramos, reacción del sector ante la dificultad de Mercado, reacción del consumidor ante la dificultad económica, crecimiento de los 10 primeros grupos y resto de grupos, análisis segmentado por tamaño, tasas de crecimiento de especialistas por ramos, estrategias de posicionamiento por grupos, indicadores de rentabilidad, análisis del resultado técnico del negocio retenido no vida, análisis del ratio combinado negocio retenido no vida, sector de elevada solvencia, estructura de canales-estimación, perspectivas, tendencias y aspectos clave para el 2012. ver menos

JORNADAS SOBRE ESTRATEGIAS DE CREACIÓN DE VALOR: CUANDO LA EFICIENCIA NO ES SUFICIENTE (2012. Madrid)

21/06/2012

Ponencia de Antonio Martín Carrera, Director de Análisis e Investigación de Asociación ICEA, en la que nos habla de la evolución de entidades y prima media por entidad; evolución del ROE, resultados técnico y BAI a primas; evolución de las primas por empleado; entidades se seguros privados clasificados por su forma jurídica; régimen de libre prestación de servicio y sucursales; evolución de los pr... ver másPonencia de Antonio Martín Carrera, Director de Análisis e Investigación de Asociación ICEA, en la que nos habla de la evolución de entidades y prima media por entidad; evolución del ROE, resultados técnico y BAI a primas; evolución de las primas por empleado; entidades se seguros privados clasificados por su forma jurídica; régimen de libre prestación de servicio y sucursales; evolución de los principales ramos; evolución de la estructura de canales; relación primas-beneficio en los principales ramos; evolución de la rentabilidad de los recursos propios; creación de valor para los empleados y para los directivos; evolución de la mediación; variación de la estructura de canales en No Vida; evolución de los ratios a primas en el ramo de autos; inversión publicitaria a precios de tarifa; el impacto de las inversiones en el ROE; creación de valor para la sociedad; distribución de ingresos y gastos en No Vida; frontera de eficiencia para los gastos de adquisición de Vida Ahorro; área de eficiencia para los gastos internos en Vida Ahorro; frontera de eficiencia para los gastos de adquisición en Vida Ahorro; percepción del canal en autos; marco normativo: Solvencia II; rentabilidad y ratios sobre primas; la importancia de las TI; evolución de la prima por empleado. ver menos

JORNADAS SOBRE ESTRATEGIAS DE CREACIÓN DE VALOR: CUANDO LA EFICIENCIA NO ES SUFICIENTE (2012. Madrid)

21/06/2012

Ponencia de Ramón Antelo, Director de Eficiencia Operativa de Altran España, en donde aborda estrategias comunes para la mejora de la productividad, lean operations, aspectos diferentes del sector asegurador frente a la fabricación, capacidades críticas para tener éxito.

JORNADAS SOBRE ESTRATEGIAS DE CREACIÓN DE VALOR: CUANDO LA EFICIENCIA NO ES SUFICIENTE (2012. Madrid)

21/06/2012

Ponencia de Héctor Acosta Prieto, responsable de Innovación de Mapfre España, en la que nos habla de diversos aspectos en la nueva distribución de seguros: póliza ecológica, Ycar, cajeros automáticos, grandes superficies, experiencia móvil, cara a cara.

JORNADAS SOBRE ESTRATEGIAS DE CREACIÓN DE VALOR: CUANDO LA EFICIENCIA NO ES SUFICIENTE (2012. Madrid)

21/06/2012

Ponencia de Germán Bautista, Director de Clientes y Negocio de Grandes Cuentas de Caser, en la que nos muestra la evolución de una innovación abierta a una focalizada en Caser, pilares del Plan Estratégico de Innovación, proceso de innovación y los servicios del laboratorio de innovación.