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Autor corporativo: 
Fuente: 
BISS | El País
Editor: 
Fecha: 
27/12/1998
Resumen: 
La Corporación Financiera Caja Madrid cambia de estrategia ante los diez años de su creación. En su origen se escogió a José María García Alonso para la dirección y se crearon tres bases de la corporación: actividades financieras, de seguros y de inversiones empresariales . Actualmente todas las áreas, que están creciendo al 35% y algunas como la de seguros, duplican la media, al aumentar en los ... ver másLa Corporación Financiera Caja Madrid cambia de estrategia ante los diez años de su creación. En su origen se escogió a José María García Alonso para la dirección y se crearon tres bases de la corporación: actividades financieras, de seguros y de inversiones empresariales . Actualmente todas las áreas, que están creciendo al 35% y algunas como la de seguros, duplican la media, al aumentar en los primeros nueve meses del año un 71%, están pasando por una fase de alianzas estratégicas como el acuerdo con Mapfre por el cual la Caja está introduciéndose en el mercado latinomaericano con la intención de crear un grupo de seguros tan importante como el bancario. Se está buscando en el mercado inmobiliario una o varias empresas para afianzarse en el sector y un broker internacional para el área financiera. En el campo del desarrollo empresarial se espera hacer otro fondo de capital riesgo además del de la Comunidad de Madrid. ver menos
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Título
Autor corporativo: 
Fuente: 
BISS | El País
Editor: 
Fecha: 
27/12/1998
Resumen: 
Los dos sectores que más problemas han dado a la Corporación Financiera Caja Madrid han sido en audiovisual y el inmobiliario. De las 18 participaciones vendidas o liquidadas en los últimos siete años, seis eran del sector inmobiliario y seis del sector audiovisual. La inestabilidad del sector y los problemas con los socios en el caso del sector audiovisual, y la crisis del mercado, en el caso del... ver másLos dos sectores que más problemas han dado a la Corporación Financiera Caja Madrid han sido en audiovisual y el inmobiliario. De las 18 participaciones vendidas o liquidadas en los últimos siete años, seis eran del sector inmobiliario y seis del sector audiovisual. La inestabilidad del sector y los problemas con los socios en el caso del sector audiovisual, y la crisis del mercado, en el caso del sector inmobiliario, fueron las causas de las numerosas ventas. ver menos
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