BISS

18/04/2005

Dentro de las "40ª Jornadas de Estudio para Directores del Sector Seguros", organizadas por Icea, el autor presentó esta ponencia, en la que ofrece una visión de cómo se ha organizado su grupo (Mapfre Vida) a lo largo de los años, pasando por tres modelos empresariales.

04/04/2005

El ponente expone sintéticamente los tres grandes modelos de empresa por los que ha pasado Mapfre: el primero hasta los años 70, con centralización de decisiones, empresa multirramo, especialización técnica, servicios comunes centralizados... el segundo a partir de los 70, caracterizado por descentralización de las decisiones, creación de entidades por cada línea de negocio, duplicidad de puestos,... ver másEl ponente expone sintéticamente los tres grandes modelos de empresa por los que ha pasado Mapfre: el primero hasta los años 70, con centralización de decisiones, empresa multirramo, especialización técnica, servicios comunes centralizados... el segundo a partir de los 70, caracterizado por descentralización de las decisiones, creación de entidades por cada línea de negocio, duplicidad de puestos, pérdida de productividad y aumento de costes... el tercero y último, a partir de 2005, basado en la estrategia multicanal, la concentración de las decisiones, la potenciación de la especialización, la descentralización del canal... ver menos